随着OTT货币化策略的多样化, 订阅的结构方式也在不断扩大. 许多公司都想效仿Netflix的简单订阅OTT模式. 在过去的两年里,我们见证了HBO Now的诞生, Sling TV, WWE Network, Crunchyroll, NFL Game Pass, The Blaze, CBS All Access, 以及许多其他订阅服务. 但市场能支撑多少呢? When cord nevers, shavers, 而精打细细的人则在寻找单一订阅服务和瘦身套餐, 他们可能会买多少? 直接订阅模式的简单性很吸引人, 但在今天的“应用内”世界, 高级盈利模型和混合方法可以作为订阅服务的入口. 怎样才能被足够多的人选中来创业?